Thema's

Scenario’s onderzoeken voor de toekomst

Ondernemers onderzoeken samen met de coach welke toekomstperspectieven passen bij hun situatie. Vaak is doorgaan in de huidige vorm geen optie door landelijke opgaven en regionale uitdagingen. De coach kijkt samen met de ondernemer en het gezin wat haalbaar is en past bij hun wensen, de omgeving en maatschappelijke doelen. Zo ontstaat een toekomstbestendig plan.

“Ik wil mijn bedrijf mogelijk verbreden, welke stappen kan ik zetten?”

Andere vragen:

• Kan ik mijn toekomstplannen verwezenlijken op mijn huidige plek en wat zijn mogelijke alternatieven?
• Ik heb een plan, maar hoe kan ik dit concretiseren en waarmaken in de komende jaren?

Bedrijfsovername en samenwerking

Bij een bedrijfsovername werken ondernemers en hun familie aan een soepele overgang. Dit begint vaak al vroeg, bijvoorbeeld bij de schoolkeuze van een opvolger. De coach begeleidt intensieve gesprekken over financiële, fiscale en sociale onderwerpen. Zo ontstaat een
toekomstbestendig perspectief voor de nieuwe generatie.

“Een familielid wil mijn bedrijf overnemen: hoe regelen we dat zo goed mogelijk?”

Andere vragen:

• Hoe kan ik mijn andere kinderen betrekken bij een mogelijke overdracht?
• Wat betekent het voor mijzelf, nadat mijn bedrijf is overgenomen?

Duurzame land- en tuinbouw

Ondernemers zoeken concrete stappen voor een duurzamere en natuur inclusieve bedrijfsvoering. Dit gaat over biodiversiteit, betere bodemkwaliteit, CO2-opslag, biologische landbouw en meer. De coach of specialist helpt met gesprekken, vertaalt complexe informatie en zorgt voor samenwerking tussen partijen.

“Op welke manieren kan ik mijn erf verduurzamen?”

Andere vragen:

• Welke stappen kan ik zetten op het gebied van kringloop landbouw, natuurinclusieve landbouw en agroforestry?
• Van welke subsidies of stimuleringsregelingen kan ik gebruikmaken?

Ruimtelijke ordening

Ruimtelijke ordening speelt een rol bij veel vraagstukken, zoals bedrijfsverbreding, bedrijfsbeëindiging en opvolging. Dit gaat over erfinrichting, vrijkomende agrarische bebouwing en vergunningen. De plattelandscoach helpt boeren, gemeente en provincie bij elkaar te brengen en maatwerkoplossingen te vinden.

“Wat mag ik straks nog met mijn erf en vrijkomende stallen en schuren doen als ik stop met mijn bedrijf?”

Andere vragen:

• Wat zijn de mogelijkheden voor herbestemming van mijn agrarische gebouwen naar bijvoorbeeld wonen of zorg?
• Ik vind het lastig om mijn plannen met de gemeente te bespreken. Kan een plattelandscoach me daarbij helpen?

Persoonlijke vraagstukken

Veel ondernemers ervaren langdurige stress en onzekerheid. Dit beïnvloedt hun mentale gezondheid en relaties. Een coach biedt persoonlijke begeleiding, zoals een drijfverenanalyse, en helpt om problemen aan te pakken en stappen te zetten.

“Hoe krijg ik meer zicht op welke toekomst bij mij en mijn gezin past?”

Andere vragen:

• Hoe kan ik mezelf verder (door)ontwikkelen als agrarisch ondernemer?
• Hoe kan ik op een goede manier omgaan met de (mentale) druk die ik ervaar?

Bedrijfsbeëindiging

Stoppen met een bedrijf brengt financiële, fiscale en emotionele uitdagingen mee. Ondernemers overwegen of ze op de locatie willen blijven wonen en wat daarvoor nodig is. De coach helpt bij vragen over nieuwe bestemmingen voor de locatie, mogelijke aanpassingen en overleg met de gemeente of provincie.

“Ik heb geen opvolger, wat nu?”

Andere vragen:

• Wat komt er allemaal bij kijken als ik wil stoppen met m’n bedrijf, maar wel wil blijven wonen?
• Op de huidige locatie heeft ons bedrijf geen perspectief. We willen wel boer blijven. Hoe pakken we dit aan?

Nieuw verdienmodel opzetten

Wanneer de nieuwe bedrijfsrichting duidelijk is, werken ondernemers samen met de coach de details uit. Ze bekijken of de planologische situatie klopt, welke vergunningen nodig zijn en hoe het werk verandert. Ook kijken ze hoe het verdienmodel meerwaarde biedt en de producten een plek krijgen in de markt.

“Welke stappen kunnen we zetten om een zorgboerderij op te starten?”

Andere vragen:

• Ik heb ideeën over een nieuw verdienmodel, maar hoe weet ik of dit realistisch is en kan ik deze ideeën concreet maken?
• Ik wil samen met andere ondernemers een gezamenlijk initiatief starten, welke stappen kunnen wij zetten?

Bedrijfsverbreding

Veel boeren verdienen steeds meer aan nevenactiviteiten, zoals recreatie, zorg, boerderijverkoop of natuurbeheer. De coach helpt om keuzes te maken, een marktpropositie te bepalen en vergunningen te regelen.

“Hoe zorgen wij voor meer lokale bekendheid zodat meer mensen de weg naar ons bedrijf weten te vinden?”

Andere vragen:

• Wij willen iets doen met educatie en samenwerking met scholen, welke mogelijkheden zijn hiervoor?
• Wat moet voor de nieuwe functie richting gemeente worden geregeld? Kan ik daarbij begeleid worden?

Asbest en energietransitie

Dit thema komt vaak voort uit andere keuzes, zoals investeringen in duurzaamheid. De coach onderzoekt samen met de ondernemer mogelijkheden voor asbestsanering, energiebesparing en duurzame energieproductie.

“Hoe kan ik mijn dak of erf gebruiken voor zonnepanelen?”

• Welke mogelijkheden zijn er om het asbest op het dak te saneren? Wat komt er allemaal bij kijken?
• Hoe kan ik in aanmerking komen voor regelingen voor energietransitie en energieopslag?

Bedrijfsverplaatsing

Bij bedrijfsverplaatsing, vrijwillig of gedwongen, spelen emoties en onzekerheden een grote rol. De coach biedt ondersteuning bij vergunningprocedures, gesprekken met overheden en het maken van keuzes. Dit helpt het gezin om met vertrouwen de volgende stap te zetten.

“Welke subsidieregelingen zijn er beschikbaar als ik wil verplaatsen?”

Andere vragen:

• Waar moeten we aan denken bij een verplaatsing, zodanig dat ons gezin zich ook op de nieuwe plek thuis zal voelen?
• Ik wil graag geholpen worden om de financiële en fiscale aspecten in beeld te krijgen.

Bedrijfsafbouw

Ondernemers kiezen soms voor bedrijfsafbouw, bijvoorbeeld door minder dieren te houden, grond af te stoten of minder fruit te telen. De coach helpt hen te kijken wat dit betekent voor de bedrijfsvoering, het personeel en de financiële situatie. Samen zetten ze de keuzes af tegen het lange termijnperspectief, zoals de vraag of de ondernemer op de locatie wil blijven wonen of grond wil verkopen.

“Gezien m’n leeftijd wil ik het rustiger aandoen, maar stoppen is nog een brug te ver. Ik wil eens praten over de mogelijke tussenstappen.”

Andere vragen:

• Om het wat rustiger te krijgen wil ik stoppen met het melkvee en doorgaan met jongvee. Zijn er zaken waar ik rekening mee moet houden?
• We hebben melkvee en een zorgtak. Vanwege de drukte willen we stoppen met het melkvee. Is dat planologisch mogelijk? Hoe pakken we dit aan?